Prepara tu examen con los lineamientos de la Guía PMBOK® 6ta Edición
¡Apúntate al curso de preparación para el PMP, bajo los lineamientos del PMBOK® 6ta Edición! Este curso será en modalidad blended, combinando sesiones online y presenciales (en Madrid).
La certificación Project Management Professional PMP® de Project Management Instituto (PMI) es una de las certificaciones en dirección de proyectos con mayor reconocimiento en España y en gran número de países de Europa y de Sudamérica.
El PMI, con presencia en más de 170 países, con más de 400.000 miembros y más de 500.000 certificados PMP, es una de las organizaciones más grandes y más influyentes en el ámbito de la dirección de proyectos.
Modalidad
- El curso consistirá en 14 sesiones online y 3 sesiones presenciales (Madrid).
- Total: 35 horas de formación.
Fechas y horarios
- Presencial:
Lunes (16 de Septiembre, 7 de Octubre y 11 de Noviembre) de 18:30 h. a 20:30 h.
- Online:
- Miércoles ( 18 y 25 de Septiembre; 2, 9, 16 y 23 de Octubre; y 6 de Noviembre) de 18:30 h. a 20:30 h.
- Viernes (20 y 27 de Septiembre; 4, 11, 18 y 25 de Octubre; y 8 de Noviembre) de 15:30 h. a 18:30 h.
¿A quién va dirigido?
Este curso va dirigido a todos aquellos que participen activamente en la realización de proyectos, independientemente del rol que ocupen en el mismo. No obstante, los directores de proyectos, líderes de equipos y analistas de negocio o aquellos roles que tengan participación directa en la gestión y toma de decisiones en proyectos se verán más identificados y beneficiados por su participación en este curso y por la obtención de la certificación PMP®.
Objetivos
- Conocer y saber realizar la solicitud al PMI para la realización del examen de certificación.
- Conocer los contenidos principales que forman parte del esquema de contenidos del examen.
- Adquirir práctica en la realización del examen de certificación.
- Ser capaz de aplicar los conocimientos adquiridos sobre procesos y técnicas.
Requisitos
El requisito principal para poder acceder al examen de certificación PMP es tener al menos 4.500 horas de experiencia en dirección de proyectos en los últimos 8 años.
Contenidos
- Introducción
- PM Framework
- Alcance
- Tiempo
- Cronograma
- Riesgos
- Calidad
- Adquisiciones
- Comunicaciones
- Recursos
- Interesados
- Integración
Materiales que se incluyen
- Libro: “Director profesional de proyectos” en formato pdf (no impreso).
- Carpeta con la presentación utilizada durante el curso.
- Acceso a un simulador del examen PMP con más de 700 preguntas durante más de 4 meses.
- Acceso durante 6 meses a un foro en el que los alumnos podrán contactar con el formador y entre ellos para realizar preguntar, compartir información, etc.
Beneficios
- Conocer lo requisitos de presentación al examen PMP y el proceso de solicitud de realización del examen.
- Entender los grupos de procesos, áreas de conocimiento y procesos de la Guía del PMBOK.
- Practicar con ejercicios los conceptos más importantes de la Guía del PMBOK.
- Practicar con exámenes de simulación para obtener una mejor preparación para el examen real.
Formadores
Este curso cuenta con los mejores formadores: Evis Rosales (Presidenta del PMI), Ángel Águeda, Joaquín Azcárraga y José Rafael Alcalá.